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採用管理システム(ATS)

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記事一覧(新着順)

リファレンスチェック・面接・適性検査・オンボーディング・採用管理システムなど、キャリアカ for HR の記事を新しい順にすべて掲載しています。6 / 7ページ・全 126 本

適性検査のスコア表と面接評価シートを並べて確認している採用担当者のイメージ
適性検査

適性検査のボーダーライン設定と合否基準の作り方

適性検査のボーダーライン(合否基準)をどう設定すべきか解説。スコアだけに頼らない運用設計と、カルチャーフィットを補う第三者評価の考え方も紹介

採用選考フローの中にリファレンスチェックを組み込むタイミングを示すイメージ図
リファレンスチェック

リファレンスチェックの実施タイミングとは?選考フローへの最適な組み込み方

リファレンスチェックはいつ実施すべきか迷う採用担当者向けに、選考フローへの組み込み方と職種別の考え方、候補者配慮のポイントを解説します。

退職者面談で早期離職の原因を分析し採用改善に活かすイメージ画像
採用ミスマッチ・離職防止

退職者面談(エグジットインタビュー)の進め方|早期離職を防ぐ活用法

退職者面談の目的・実施タイミング・質問設計を解説。早期離職の真因を採用選考の改善に活かす具体的な進め方を紹介します。

面接評価シートに評価項目と採点基準を記入する採用担当者のイメージ
採用面接

面接評価シートの作り方|項目設計と採点基準で見極め精度アップ

面接評価シートの作り方を解説。評価項目の設計手順、採点基準(アンカー)の具体例、面接官間のすり合わせ方法まで、採用実務で使える形でまとめまし

適性検査の結果シートを見ながら議論する採用担当者のイメージ
適性検査

適性検査の結果を過信しない運用ルール|よくある誤用と対策

適性検査の結果を採用判断に使う際によくある誤用パターンと、その防止策を解説。数値だけに頼らない運用ルールと、第三者評価で補う考え方を紹介しま

候補者がオンラインでリファレンスチェックを依頼する様子を示すイラスト
リファレンスチェック

候補者主導型リファレンスチェックとは?仕組みと導入の注意点

候補者自身が推薦者に依頼する「セルフ型」リファレンスチェックの仕組みと、企業主導型との違い、導入時の同意取得や評価基準の整え方を解説します。

30日・60日・90日と書かれたカレンダーとオンボーディング資料を確認する人事担当者のイメージ
採用ミスマッチ・離職防止

中途採用者の定着率を高める30・60・90日オンボーディング設計

中途採用者の早期離職を防ぐ30・60・90日オンボーディング設計を解説。各期間で押さえるべきポイントと、選考段階から定着を意識する考え方を紹

パソコンの画面越しにオンライン面接をしている採用担当者のイメージ
採用面接

オンライン面接の見極め方|Web面接特有の注意点と質問設計

オンライン面接ならではの見落としやすいポイントと質問設計のコツを解説。対面との違いや通信トラブル対策、第三者評価で補う視点も紹介します。

中途採用の面接担当者が適性検査の結果シートを確認しながら候補者について話し合っている様子
適性検査

中途採用における適性検査の活用法と新卒採用との違い

中途採用で適性検査をどう使うべきか、新卒採用との違いや運用時の注意点を解説。数値だけでは見えない人物像の補完方法も紹介します。

リファレンスチェックの結果シートと面接評価表を照らし合わせる採用担当者のイメージ
リファレンスチェック

リファレンスチェック結果の読み方と採用判断への活かし方

リファレンスチェックを実施しても結果を活かせなければ意味がありません。評価の整理方法から面接評価との統合、注意点まで解説します。

内定者と採用担当者がオンラインで面談している様子のイラスト
採用ミスマッチ・離職防止

内定ブルーとは?入社前離脱を防ぐフォロー施策と面談設計

内定承諾後から入社までの間に起こる内定辞退・入社前離脱の原因と、実践しやすい内定者フォロー施策・面談設計のポイントを解説します。

面接官が候補者に質問しながらメモを取っている様子のイラスト
採用面接

STAR法で深掘りする面接質問例|行動特性の見極め方

面接で候補者の行動特性を深掘りするSTAR法の使い方を解説。質問例と注意点、面接だけでは見えない部分を補う視点も紹介します。

カルチャーフィットのイメージを表す、複数の人物と組織の価値観をつなぐ図
適性検査

カルチャーフィットとは?見極め方と適性検査の活用ポイント

カルチャーフィットの定義や重要性、適性検査での見極め方と限界、第三者評価による補完の考え方を採用担当者向けに解説します。

採用担当者がリファレンスチェックの推薦者候補リストを確認している様子のイメージ
リファレンスチェック

リファレンスチェックの推薦者選定|誰に依頼すべきか

リファレンスチェックの成否は推薦者選びで決まります。適切な人選の基準や偏りを防ぐ方法、依頼の進め方を採用担当者向けに解説します。

求人票やJD(職務記述書)を見直す採用担当者のイメージ
採用ミスマッチ・離職防止

採用ミスマッチを防ぐ求人票の書き方とJD設計のコツ

採用ミスマッチの多くは求人票の段階で生まれます。曖昧な業務内容や誇張表現を見直し、JD設計を改善する具体的な手順を解説します。

複数回の面接段階を示すフローチャートと面接官が資料を確認している様子のイラスト
採用面接

一次・二次・最終面接の役割分担と質問設計のコツ

一次・二次・最終面接で何を見極めるべきか役割分担を整理。各段階の質問設計と評価ポイント、面接官の準備方法を採用担当者向けに解説します。

採用担当者が複数の適性検査ツールを比較検討している様子のイラスト
適性検査

採用適性検査の選び方|SPI・性格検査を目的別に比較

採用適性検査には能力検査・性格検査など複数の種類があります。目的別の選び方と導入時の注意点、カルチャーフィット判断への活かし方を解説します。

採用担当者がリファレンスチェックの質問リストを確認しているイメージ
リファレンスチェック

リファレンスチェックの質問例|推薦者に何を聞くべきか

リファレンスチェックで推薦者に何を聞けばよいか、質問設計のポイントと具体例、避けるべき質問をまとめて解説します。

採用面接で企業担当者が候補者に仕事内容を丁寧に説明している様子のイラスト
採用ミスマッチ・離職防止

RJPとは?採用ミスマッチを防ぐ現実的な情報開示の実践法

採用ミスマッチを防ぐ手法「RJP(現実的な仕事情報の事前開示)」の考え方と実践方法を解説。求人票・面接での伝え方や注意点を紹介します。

面接官が候補者を評価している様子を示すイラスト
採用面接

採用面接の評価バイアスとは?よくある種類と対策を解説

採用面接で陥りやすい評価バイアスの種類と、面接官が今日から実践できる対策を解説します。第三者評価の活用ヒントも紹介します。

全 126 本(6 / 7ページ)

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