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採用管理システム(ATS)

中小企業の採用管理

中小企業の採用データ管理と個人情報保護|Excel運用の注意点

中小企業の採用管理

監修:株式会社ストラテジックマーケティング「キャリアカ運営事務局」

Excelで応募者の個人情報を管理する採用担当者のイメージ

応募者の氏名や連絡先、経歴などをExcelやスプレッドシートで管理している中小企業は少なくありません。便利な反面、個人情報の取り扱いには注意すべき点があります。専任の情報システム担当がいない前提で、無理なく続けられる管理ルールを整理します。

なぜ採用現場の個人情報管理は見落とされやすいか

採用業務は応募対応や面接調整に追われがちで、情報管理のルール整備は後回しになりやすい領域です。特に採用担当者が1人、または他業務と兼任している中小企業では、応募者情報の取り扱いについて明文化されたルールがないまま運用されているケースが見られます。

応募者の氏名、住所、電話番号、職務経歴、場合によっては前職の給与情報などは、個人情報保護法上の個人情報に該当します。採用活動という性質上、短期間で多くの個人情報を扱うことになるため、意識的にルールを設けておく必要があります。

Excel・スプレッドシート運用に潜む具体的なリスク

Excelやスプレッドシートは手軽に使える一方、アクセス権限の管理やログ記録が甘くなりがちです。よくあるリスクを整理すると、以下のようなものが挙げられます。

最低限整えておきたい運用ルール

システムを新たに導入しなくても、運用ルールを決めるだけでリスクはかなり下げられます。まずはアクセス権限を見直し、採用業務に関わるメンバーのみが閲覧・編集できる状態にします。

次に、保管期間と削除のタイミングをあらかじめ決めておくことが重要です。不採用者の情報をいつまで保持するかは会社ごとに判断が分かれますが、目的を終えた情報を漫然と残さない姿勢が基本になります。あわせて、応募書類の取得目的を候補者に明示し、採用選考以外の目的で利用しないことも確認しておくと安心です。

第三者評価・リファレンスチェックで扱う情報の注意点

中途採用では、候補者本人の同意を得たうえで前職の上司や同僚に働きぶりを確認するリファレンスチェックを行う企業も増えています。この場合、候補者本人だけでなく推薦者である第三者の個人情報も扱うことになるため、取得目的と利用範囲をより丁寧に説明し、同意を得るプロセスが欠かせません。

こうした情報をExcelでやり取りすると、メール添付や個人フォルダでの保管が常態化し、管理が分散しがちです。候補者本人の働きぶりを採用判断に活かす取り組み自体は有効ですが、取得した評価情報をどこに、誰がアクセスできる形で保管するかは、事前に社内で決めておく必要があります。第三者評価を集約・可視化するサービスを活用すれば、同意取得から情報の保管までを一定のフローに乗せやすくなる面もあります。

無理のない仕組み化でリスクと運用負荷を両方下げる

個人情報保護を理由に、専任担当者がいない中小企業でいきなり高機能なシステムを導入するのは現実的ではない場合もあります。まずはExcel運用のままでもできるルール整備から始め、応募者数や選考プロセスが増えてきた段階で、権限管理や保管期間設定が標準機能として備わっている採用管理システムへの移行を検討するという段階的な進め方が現実的です。

いずれにしても、個人情報管理は「誰か一人が気をつける」ものではなく、採用に関わる全員が共通認識を持てるルールとして仕組み化しておくことが、属人化と情報漏えいリスクの両方を防ぐ近道になります。

この記事のまとめ

よくある質問

不採用者の個人情報はいつまで保管すればよいですか。

法令で一律の期間が定められているわけではありませんが、選考目的を終えた情報を漫然と保持し続けることは望ましくありません。社内で保管期間の目安を決め、期間経過後は適切に削除するルールを設けることをおすすめします。

リファレンスチェックで取得した推薦者の情報も個人情報として扱う必要がありますか。

推薦者の氏名や発言内容も個人情報に該当し得るため、候補者本人だけでなく推薦者に対しても、情報取得の目的や利用範囲について説明し、適切な同意プロセスを経ることが望ましいです。

クラウドストレージに保存すれば個人情報管理として十分ですか。

クラウド化自体はアクセスログや権限管理の点で有利ですが、それだけで十分とは言えません。フォルダ単位での権限設定、保管期間のルール、共有先の見直しなど、運用ルールとあわせて整備することが重要です。

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