キャリアカ › キャリアカチャレンジ › 過去の問題 › 2026年10月1日
2026年10月1日の問題情報の扱い｜あなたならどうする？
あなたは新規事業部のマネージャー。競合他社に転職した友人と食事した際、相手が近く発売予定の新製品の詳細を悪気なく話してくれた。来週、自社の開発方針を決める会議が控えている。
あなたならどうしますか？
- A詳細な内容をそのまま会議で共有する
- B情報源も含め上司に個人的に相談する
- C聞いた話には触れず通常通り会議に臨む
- D出所は伏せ、独自調査で裏付けて提案する
解説を見る（最善の対応と、選択肢ごとの考え方）
最善の対応：D 出所は伏せ、独自調査で裏付けて提案する
そのまま共有は速いですが情報源特定のリスクと説明責任の欠如を招き、完全に無視すれば安全でも気づきを活かせず機会損失になります。上司への相談も友人を巻き込む危険と判断の先送りを伴います。独自調査で裏付ける対応は、情報源を守りつつ根拠ある形で意思決定に反映でき、時間はかかっても信頼と成果を両立できます。
- A．詳細な内容をそのまま会議で共有する主体性 ●○○○
早く精度の高い情報を得られますが、情報源の特定や営業秘密侵害の疑いを招きかねず、友人と会社双方の信頼を損なうリスクを見落としがちです。 - B．情報源も含め上司に個人的に相談する主体性 ●●○○
一人で抱え込まず誠実に対応できますが、友人が特定される危険や、結局は自分の見立てを示さず判断を上司に委ねてしまう点に注意が必要です。 - C．聞いた話には触れず通常通り会議に臨む主体性 ●●●○
情報源への配慮としては最も安全ですが、得た気づきを完全に切り捨てることになり、業界動向をつかむ機会を自ら手放してしまう面もあります。 - D．出所は伏せ、独自調査で裏付けて提案する主体性 ●●●●
友人や情報源を守りながら、得た気づきを自社の根拠ある分析として会議に活かせます。ただし裏付け調査には時間がかかり、会議までに間に合わない可能性も残ります。
キャリアカ的ヒント：得た情報をどう扱い、どう説明したかという判断の積み重ねが、周囲からの信頼として自分に蓄積されていきます。