候補者管理 候補者一覧 山田 太郎

候補者レポート

第三者評価とAI分析による、採用判断の支援レポート

サンプル / 見本
これは企業の管理画面で候補者がどう見えるかを示すサンプル画面です。氏名・数値・所見はデモ用です。

山田 太郎

応募職種:営業マネージャー / 第三者評価 3名 / 本人同意のもと閲覧中

✔ 本人同意済み
信用スコア その人自身の確かさ
84/100 A
×
人材像 合致度 貴社の営業MG像との相性
92%
採用判断推奨懸念点を最終確認のうえ判断
Evaluation Summary

評価スコアサマリー コア18問・6カテゴリ

遂行力86 課題解決82 協働88 信頼性85 成長性79 実績84
遂行力86
課題解決82
協働 最高評価88
信頼性85
成長性79
実績84
Match Score

貴社の人材像との合致度

貴社が定義した「営業マネージャー」像に対する、項目別マッチ度

主体性・推進力94%
課題解決志向88%
リーダーシップ90%
対人・協働86%
ストレス耐性82%
総合マッチ度92%合致度:高い
Personality

人物像(心理学フレームワーク)

Big Five・HERO(心理的資本)・Integrity(誠実性)の3モデルで定量化

開放性78誠実性86外向性72協調性84情緒安定81
HERO(心理的資本)
84/100
Integrity(誠実性)
88/100

評価者の関係性別 平均

上司
4.6/5
1名
同僚
4.3/5
1名
取引先
4.5/5
1名
合計
3
第三者評価
AI Recruiting Report

AI採用レポート 採用判断を支援

💪強み TOP3
  1. 周囲を巻き込む推進力
  2. 複雑な情報を整理する力
  3. 期待を超える提案力
🎯カルチャーフィット予測

高い 自社の文化・チームになじみ、定着して活躍できる可能性が高い。

📈成長機会とサポート
  • 中長期の戦略視点を伸ばす機会提供
  • 自らの意見を発信する場づくり
💬面接で聞くべき質問例
  • 複数部署を巻き込んで進めた案件で、対立をどう調整しましたか?
  • 中長期の戦略を、自分の言葉でどう描いていますか?
  • 成果が出なかった局面での立て直し方を教えてください。
🧭オンボーディングのアドバイス
  • 裁量ある役割を早期に付与すると力を発揮しやすい
  • 部門横断の推進役としてアサインすると活きる
Reviewer Comments

評価者コメント 関係性のみ表記/個人は特定されません

上司複雑な案件でも要点を整理し、関係者を巻き込んで最後までやり切る。
同僚部門をまたぐ調整が的確で、チーム全体の推進力になっている。
取引先提案の精度が高く、こちらの意図を汲んで期待以上の成果で応えてくれる。
候補者本人の同意にもとづき閲覧しています。評価データは暗号化して管理し、評価者は関係性のみ表記され個人は特定されません。AIは判断を支援するもので、採否を自動決定しません。

候補者一覧では、こう表示されます

候補者スコアランク合致度
山田 太郎 営業マネージャー84A92%詳細 →
佐藤 花子 企画88S85%詳細 →
鈴木 一郎 エンジニア61B70%詳細 →

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※ これはサービス理解のためのサンプル(見本)です。氏名・数値・所見はデモ用で、実在の個人・評価ではありません。

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