特集

強みを、言葉にする

「自分の強みは何ですか」に、具体的に答えられますか。棚卸しから自己PR・面接での伝え方まで、強みを言葉にするための記事を集めました。1 / 4ページ・全 65 本

この特集に多いカテゴリ:自己分析 19職務経歴書 18面接対策 11キャリアプラン 8
ノートにキャリアプランを書き出しながら考え込むビジネスパーソン
キャリアプラン

キャリアプランが描けないときの考え方|迷いを整理する5つの視点

キャリアプランが描けずに悩む人向けに、焦らず整理するための5つの視点を解説します。価値観の棚卸しから第三者評価の活用まで具体的に紹介します。

面接官が評価シートを手に候補者と向き合っている様子のイラスト
面接対策

面接官は何を見ている?評価基準から逆算する面接対策

面接官が実際にチェックしている評価項目を解説し、評価基準から逆算した準備方法を紹介します。第三者評価の活用法にも言及。

職務経歴書のフォーマットを選びながらパソコンで書類を作成するビジネスパーソン
職務経歴書

職務経歴書のフォーマット選び方|編年体・逆編年体・キャリア式の違い

職務経歴書には編年体・逆編年体・キャリア式など複数のフォーマットがあります。それぞれの特徴と向いている人、選び方のポイントを解説します。

ノートに自己分析の内容を書き込みながら考えるビジネスパーソン
自己分析

自己分析ノートの作り方|続けるコツと第三者評価の活かし方

自己分析ノートの書き方と続けるコツを解説。経験の棚卸しから強みの言語化、第三者評価を加えて主観の偏りを補う方法まで紹介します。

上司・同僚・部下それぞれの視点からフィードバックが集まる様子を表す図解イメージ
360度評価

上司・同僚・部下で評価はどう違う?360度評価の視点別活用法

360度評価では上司・同僚・部下で見えている景色が異なります。立場ごとの評価の特徴と、キャリアに活かす読み解き方を解説します。

面接で結論から話すPREP法を使ってビジネスパーソンが受け答えをしている様子のイラスト
面接対策

面接で伝わる話し方のコツ|結論から話すPREP法と実践例

転職面接で話がまとまらず悩む方へ。結論から伝えるPREP法の使い方と、第三者評価を裏づけに使う話し方の工夫を具体例とともに解説します。

職務経歴書のフォーマット選びについて考えるビジネスパーソンのイメージ
職務経歴書

職務経歴書のフォーマット選び方|編年体式とキャリア式の違い

職務経歴書には編年体式とキャリア式があります。それぞれの特徴と向いている人、書き方のコツを例文を交えて解説します。

ノートに過去の経験を書き出しながら自己分析を行うビジネスパーソン
自己分析

自己分析の精度を上げる方法|エピソード分解と客観視のコツ

自己分析がうまくいかない原因と、エピソードを分解して強み・価値観を言語化する具体的な手順を解説。主観の偏りに気づく客観視の方法も紹介します。

面接でSTAR法を使ってエピソードを話すビジネスパーソンのイメージ
面接対策

面接でエピソードが伝わるSTAR法とは?構成と例文で解説

転職面接でエピソードが伝わらない人向けに、STAR法の構成と話し方のコツを解説。第三者評価を裏づけに使う方法も紹介します。

自己分析ノートを見ながら考え込むビジネスパーソンのイラスト
自己分析

自己分析でありがちな思い込みとは?強みを客観視するコツ

自己分析で陥りやすい思い込みの正体と、強みを客観的に見直す方法を解説。第三者評価を組み合わせる実践ステップも紹介します。

キャリアデザインとキャリアプランの違いを図解するビジネスパーソンのイメージ
キャリアプラン

キャリアデザインとキャリアプランの違い|将来設計の描き方

キャリアデザインとキャリアプランの違いを解説。将来設計の描き方と、価値観・強みを軸にした目標設定の具体的な手順を紹介します。

面接でSTAR法を使って経験を話すビジネスパーソンのイメージ
面接対策

面接で経験を語るSTAR法とは?伝わる話し方と具体例

転職面接で成果や経験をわかりやすく伝えるSTAR法の使い方を解説。具体例と説得力を高めるコツ、第三者評価の活かし方も紹介します。

職務経歴書のフォーマットを比較しながら書類を作成している様子
職務経歴書

職務経歴書のフォーマット選び方|編年体式とキャリア式の違い

職務経歴書のフォーマットには複数の型があります。編年体式・逆編年体式・キャリア式の違いと選び方を、職種やキャリアの状況別に解説します。

ライフラインチャートのグラフを書きながら自己分析をしているビジネスパーソンのイメージ
自己分析

ライフラインチャートで自己分析|強みと価値観を見つける方法

ライフラインチャートを使った自己分析の手順を解説。過去の経験を可視化して強みや価値観に気づき、第三者評価で客観的に裏づける方法も紹介します。

社内公募制度を使ってキャリアアップを目指すビジネスパーソンのイメージ
キャリアアップ

社内公募・異動でキャリアアップする方法と準備の仕方

社内公募や異動制度を使ったキャリアアップの進め方を解説。挑戦前の準備、アピール方法、第三者評価の活かし方まで具体的に紹介します。

Will・Can・Mustの3つの円が重なる図を描くビジネスパーソンのイラスト
キャリアプラン

Will・Can・Mustで考えるキャリアプランの立て方と実践法

Will・Can・Mustのフレームワークでキャリアプランを設計する方法を解説。3つの円の重なりの見つけ方や第三者評価の活用法も紹介します。

職務経歴書のフォーマットの違いを比較するビジネスパーソンのイメージ
職務経歴書

職務経歴書のフォーマット3種類の違いと選び方|例文つき解説

職務経歴書には編年体式・逆編年体式・キャリア式があります。それぞれの特徴と選び方、書き方のポイントを例文とともに解説します。

自己分析をしながらノートに書き込むビジネスパーソンのイメージ
自己分析

自己分析で陥りやすい認知バイアスとは?強みを見誤らない方法

自己分析だけでは強みや弱みを見誤ることがあります。代表的な認知バイアスの種類と、客観性を高める自己理解の進め方を解説します。

上司・同僚・部下の3方向からの評価が集まる様子を表す図
360度評価

上司・同僚・部下で評価はなぜ違う?360度評価の読み解き方

360度評価で上司・同僚・部下の評価が食い違う理由と、その差から自分の強み弱みを読み解く方法を解説します。多面評価を活用したい方向けです。

複数の人からのフィードバックを取り入れながらキャリアプランを設計するビジネスパーソンのイメージ
キャリアプラン

キャリアプランは一人で描かない|他者評価を取り入れる目標設計法

キャリアプランを自己分析だけで作ると視野が狭くなりがちです。上司や同僚の評価を取り入れて目標設計する具体的な方法を解説します。

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