Will・Can・Mustで考えるキャリアプランの立て方と実践法

キャリアプランが決まらないのはなぜか

キャリアプランを考える際、「やりたいこと」だけを軸にすると現実味を欠き、逆に「できること」だけに頼ると視野が狭くなりがちです。将来設計に迷う人の多くは、判断軸を一つに絞りすぎている傾向があります。

そこで役立つのが、やりたいこと・できること・求められることを同時に見る「Will・Can・Must」というフレームワークです。3つの視点を組み合わせることで、感覚的ではなく、根拠のあるキャリアプランを描きやすくなります。

Will・Can・Mustとは何か

Willは「やりたいこと・目指したい姿」、Canは「できること・持っているスキルや経験」、Mustは「求められていること・組織や社会からの期待」を指します。この3つの円が重なる部分こそ、無理なく続けられ、かつ成果につながりやすいキャリアの方向性だといわれています。

どれか一つだけで考えると、Willだけでは実現性に欠け、Canだけでは成長が止まり、Mustだけではやらされ感が強くなります。バランスを意識することが、長期的なキャリア形成では重要です。

• Will：将来なりたい姿、興味関心のある分野
• Can：現在の強み、実績、資格やスキル
• Must：職場や市場から求められる役割や成果

3つの円の重なりを見つける実践ステップ

まずはWill・Can・Mustをそれぞれ紙やドキュメントに書き出してみましょう。頭の中だけで考えるより、可視化することで重なりや矛盾に気づきやすくなります。

Willは5年後・10年後の理想像を具体的な言葉で。Canはこれまでの業務経験や評価された点を棚卸しして。Mustは所属する組織や業界で今後求められそうな役割を整理します。書き出した後、共通する部分やつながりそうな要素を線で結んでみると、キャリアの方向性が見えてきます。

• Willを書く：理想の働き方や役割を具体的に言語化する
• Canを書く：過去の実績・評価・スキルを棚卸しする
• Mustを書く：組織や市場から求められる役割を整理する
• 重なりを探す：3つに共通するキーワードや方向性を見つける

Canの把握には第三者からの評価も役立つ

Willは自分の内面から湧き出るものなので比較的言語化しやすい一方、Canを正確に把握するのは意外と難しいものです。自分では当たり前だと思っている強みほど、本人には見えにくい傾向があります。

そこで参考になるのが、上司や同僚、取引先など周囲からの評価です。自己評価だけでなく第三者の視点を取り入れることで、Canの解像度が上がり、キャリアプランの説得力も増します。キャリアカのような第三者評価・リファレンスチェックのサービスを活用し、自分の強みを客観的な情報として整理しておくのも一つの方法です。

キャリアプランは定期的に描き直すもの

Will・Can・Mustは、一度決めたら終わりではありません。異動やライフイベント、市場環境の変化によって、それぞれの内容は少しずつ変わっていきます。

半年から1年に一度など、定期的にこのフレームワークを見直すタイミングを設けておくと、キャリアプランが現状とずれてしまうのを防げます。評価や実績を積み重ねるたびにCanをアップデートし、Willとの重なりを確認する習慣が、キャリア資産を育てていく上で役立ちます。