年収アップ

昇給とベースアップの違いとは？年収アップの仕組みを理解する

2026年8月12日年収アップ

監修：株式会社ストラテジックマーケティング「キャリアカ運営事務局」

「昇給したのに思ったほど年収が増えない」と感じたことはありませんか。昇給とベースアップは似ているようで仕組みが異なります。この記事では両者の違いと、年収アップにつながる考え方を整理します。

昇給とベースアップは何が違う？基本の仕組みを整理

昇給とは、個人の給与額が上がることを指す広い概念です。年齢や勤続年数に応じて自動的に上がる「定期昇給」と、成果や評価に応じて上がる「査定昇給」に分かれます。

一方でベースアップは、会社全体の基本給の水準そのものを引き上げる制度です。個人の評価とは関係なく、全社員や特定の等級全体に適用されるケースが多くあります。

つまり昇給は個人単位、ベースアップは会社全体という違いがあります。両方が同時に行われることもあれば、片方しか実施されない年もあります。

昇給が思うように増えない理由には、会社側の事情と個人側の事情があります。会社側では業績や人件費の予算、等級ごとの昇給テーブルの上限などが影響します。

個人側では、評価基準に対する成果の見え方が影響します。実際に成果を出していても、上司や評価者にその内容が正しく伝わっていないと、昇給額に反映されにくくなります。

特に業務が個人で完結しやすい職種や、リモートワーク中心の働き方では、成果が見えにくくなりがちです。昇給を意識するなら、成果をどう伝えるかも重要なテーマになります。

昇給は年単位で少しずつ積み上がるものであり、短期間で大きく年収を変える手段としては限界があります。年収アップを目指すなら、昇給以外の選択肢も含めて考えることが現実的です。

代表的な選択肢には、転職による年収の見直し、専門性を高めて評価等級を上げる、副業で収入源を増やすなどがあります。どの方法にも一長一短があるため、自分の状況に合わせて優先順位を決めることが大切です。

昇給の可能性を広げるには、評価面談で自分の成果を具体的に伝える準備が欠かせません。感覚的な自己評価ではなく、数字や事実に基づいた根拠を用意することが重要です。

自分では気づきにくい強みや評価は、上司や同僚、取引先など第三者からの声を通じて見えてくることもあります。周囲からの評価を整理しておくと、面談での説明にも説得力が増します。

社内での昇給交渉だけでなく、自分の市場価値を客観的に知っておくことも年収アップの土台になります。社内評価と市場価値の間には差が生じることも少なくありません。

こうしたギャップに気づく手段の一つとして、上司や同僚、取引先からの評価を第三者の視点で確認する方法があります。キャリアカのような第三者評価・リファレンスチェックのサービスを活用すれば、自分では言語化しづらい強みや評価を客観的な形で保有しておくことができます。

社内交渉と転職活動、どちらの場面でも活用できる材料として、日頃から自分の評価を整理しておくことは、長期的な年収アップにつながる準備といえます。

昇給とベースアップは同時に行われますか？

会社の方針や業績によって異なります。定期昇給とベースアップが同時に実施される年もあれば、どちらか一方のみ、または両方見送られる年もあります。会社の給与制度や労使交渉の状況によって変わります。

昇給しない会社にとどまるべきか迷っています

昇給の停滞が会社全体の業績によるものか、自分の評価によるものかを見極めることが大切です。業績要因であれば改善を待つ選択もありますが、評価要因であれば成果の伝え方を見直す、または転職市場での自分の価値を確認することも有効です。

昇給額の目安はどのくらいですか？

業種や企業規模、評価制度によって大きく異なるため、一律の目安を示すことは難しいです。自社の過去の昇給実績や同業種の傾向を参考にしつつ、自分の成果や役割の変化と合わせて判断するのが現実的です。