これからの働き方

これからの働き方と評価の変化｜会社を超えて評価を持ち運ぶ時代へ

2026年8月27日これからの働き方

監修：株式会社ストラテジックマーケティング「キャリアカ運営事務局」

終身雇用が前提でなくなり、AIが仕事の一部を担うようになった今、評価の受け止め方も変わりつつあります。この記事では、これからの働き方において評価をどう捉え、どう活かしていくべきかを整理します。

なぜ今、評価の在り方が問われているのか

終身雇用を前提としたキャリアでは、評価は基本的に一つの会社の中に閉じていました。人事評価も昇進・昇給の判断材料として、その会社の中でのみ意味を持つものでした。

しかし転職や複業、フリーランスといった働き方が広がる中で、一つの会社に留まらないキャリアを歩む人が増えています。加えて生成AIの普及により、定型的な業務の一部はAIが担うようになり、人に求められる役割そのものも変化しています。

こうした変化の中で、これまでのように会社の中だけで評価が完結する仕組みでは、個人のキャリア形成に十分に対応できなくなってきています。

多くの企業で行われている人事評価は、その会社独自の評価基準に基づいています。そのため、転職先や別の環境では、これまでの評価がそのまま通用しないことが少なくありません。

また評価が上司一人の主観に偏りやすい、評価制度が変わるたびに基準が変わる、といった課題も指摘されています。結果として、実際の実力や貢献が正しく可視化されないまま、キャリアの節目を迎えてしまうケースもあります。

これからの働き方では、会社に依存しない形で自分の実績や評価を積み重ねていく姿勢が重要になります。これは特定の会社のためだけでなく、自分自身のキャリアのために評価を蓄積していく発想です。

具体的には、上司や同僚、取引先など、実際に自分と一緒に働いた人からの評価やコメントを、キャリアの節目ごとに記録として残していく方法があります。転職時の職務経歴書だけでは伝えきれない、働き方や人柄、協働時の強みなどを補完する材料になります。

こうした評価は自分で作成する自己PRとは異なり、第三者の視点が入るため、読み手にとって説得力を持ちやすいという特徴があります。キャリアカのような第三者評価・リファレンスチェックのサービスも、この『評価を個人の資産として持ち運ぶ』という発想に基づいています。

生成AIは多くの業務を効率化しますが、対人スキルや協働のあり方、信頼関係の構築といった側面までは代替しにくいと考えられています。

そのため、これからの働き方では『誰と、どのように働けたか』という人間関係に基づく評価が、これまで以上に価値を持つ可能性があります。上司や同僚からの評価は、AIには測れない部分を補う情報として、キャリアの説得力を高める材料になります。

評価を持ち運べる資産にするためには、日々の働き方の中で意識的に取り組む必要があります。特別なことではなく、小さな積み重ねから始められます。

会社を辞めたら、それまでの評価はどうなりますか？

多くの場合、社内の人事評価データはそのまま個人が持ち出すことはできません。だからこそ、上司や同僚から得た評価やコメントを、自分自身で記録として残しておくことが重要です。

AIによる評価と人による評価の違いは何ですか？

AIはデータや成果指標をもとに評価を支援できますが、協働時の人柄や信頼関係、対応の柔軟さといった要素までは捉えにくい面があります。人による評価はこうした部分を補完する役割を持ちます。

評価を持ち運ぶという考え方は、どんな人に特に役立ちますか？

転職や複業、フリーランスなど、一つの会社に留まらない働き方をする人ほど有効です。また管理職やマネジメント経験を積んだ人にとっても、実績を客観的に示す材料として役立ちます。