これからの働き方

AI時代に評価される人の特徴｜これからの働き方の必須スキル

2026年8月22日これからの働き方

監修：株式会社ストラテジックマーケティング「キャリアカ運営事務局」

生成AIの普及で仕事の進め方が大きく変わりつつあります。同じ業界・職種にいても、評価される人とそうでない人の差が広がりやすい時代です。何が分かれ目になるのかを整理しました。

AI・DXの進展で「評価の物差し」が変わってきた理由

これまでの評価は、決められた業務をどれだけ正確に、早くこなせるかという点に重きが置かれることが多くありました。しかし生成AIやDXツールが定型業務の多くを代替できるようになり、同じ土台の上での比較だけでは実力を測りにくくなっています。

その結果、企業や組織が見るポイントは「作業のスピードや正確さ」から「AIやツールをどう使いこなし、どんな成果や判断につなげたか」へと少しずつシフトしています。これは職種や業界を問わず起きている変化です。

決められた手順を守ることだけを重視し、状況に応じた判断や改善提案をしない働き方は、AIに置き換わりやすい業務の典型といえます。マニュアル通りに動くことは大切ですが、それだけでは自分ならではの価値を示しにくくなります。

また、自分の仕事の成果や貢献を言語化・記録していないことも評価が伸び悩む一因です。周囲からどう見られているか、何が評価されているのかを把握していないと、次のキャリアに活かす材料が手元に残りません。

評価される人に共通するのは、AIやツールを「脅威」ではなく「使いこなす対象」として捉えている点です。定型業務を効率化し、浮いた時間を判断や対人調整、企画といった人にしか担いにくい部分に振り向けています。

もう一つの共通点は、専門性を一つに絞らず掛け合わせている点です。専門知識に加えてマネジメント経験やコミュニケーション力を持つなど、複数の強みを組み合わせることで代替されにくいポジションを築いています。

そして、自分の働きぶりが周囲からどう評価されているかを定期的に確認し、言語化する習慣を持っていることも特徴です。感覚的な自己評価だけでなく、上司・同僚・取引先といった第三者の視点を取り入れることで、強みや課題をより客観的に把握しています。

これからの働き方では、社内での評価と社外から見た市場価値が必ずしも一致するとは限りません。異動や転職を考えたときに、自分の実力や強みをどう証明するかが課題になりやすいポイントです。

職務経歴書に実績を数値で書く、資格やスキルを取得するといった方法に加えて、上司や同僚・取引先からの評価をキャリアの資産として蓄えておく考え方も広がりつつあります。第三者からの客観的な評価は、自己申告だけでは伝えきれない強みや働きぶりを補強する材料になります。

キャリアカのような第三者評価・リファレンスチェックのサービスを活用し、日頃の働きぶりを記録・可視化しておくことも、変化の激しい時代に自分の価値を示す一つの手段といえるでしょう。

大きな学び直しやキャリアチェンジをいきなり始める必要はありません。まずは日々の業務の中で、AIやツールに任せられる作業を洗い出し、自分にしかできない判断や提案の時間を確保することから始められます。

あわせて、定期的に周囲からフィードバックをもらう機会を作ることも有効です。上司との1on1や同僚との振り返りの場で、自分の強みや改善点を具体的に聞き、記録しておくと、後々のキャリア判断に役立ちます。

AIに仕事を奪われないためには何をすればいいですか？

AIを代替対象ではなく道具として使いこなす姿勢が重要です。定型業務をAIに任せ、判断や対人調整など人にしか担いにくい仕事に時間を使うことで、代替されにくいポジションを築きやすくなります。

評価される人になるために資格取得は必須ですか？

資格は強みを示す手段の一つですが必須ではありません。資格取得と合わせて、実際の業務での成果や周囲からの評価を積み重ね、それを客観的に説明できることの方が重要です。

AI時代に第三者評価が注目される理由は何ですか？

業務内容や役割が多様化・流動化する中で、自己申告だけでは実力や貢献を伝えきれない場面が増えています。上司や同僚からの客観的な評価を蓄えておくことで、市場価値をより具体的に示せるようになります。