Will・Can・Mustで考えるキャリアプランの作り方

Will・Can・Mustとは何か｜キャリアプランに使う理由

Will・Can・Mustは、キャリアを考える際によく使われる3つの視点です。Willは「やりたいこと」、Canは「できること」、Mustは「求められること・すべきこと」を指します。

この3つが重なる部分を見つけることで、無理なく続けられ、周囲からも評価されやすいキャリアプランを描きやすくなります。どれか一つだけに偏ると、やりがいはあっても実現性が低かったり、逆に求められる仕事ばかりで消耗してしまったりすることがあります。

キャリアプランを立てる際は、この3つを別々に書き出してから、重なりを探すという順番で進めるのがおすすめです。

Will｜やりたいことを言語化する方法

Willを考えるときは、いきなり「やりたい仕事」を答えようとせず、過去の経験を振り返ることから始めると見つけやすくなります。これまでの仕事や学生時代の活動で、時間を忘れて没頭できたことは何だったかを書き出してみましょう。

また、逆に「やりたくないこと」から考える方法も有効です。避けたい働き方や環境をリストアップすると、消去法でWillの輪郭が見えてくることがあります。

Willは一度決めたら変えてはいけないものではありません。経験や環境の変化に応じて更新していくものだと捉えておくと、プレッシャーなく取り組めます。

Can｜できることの棚卸しと客観的な裏づけ

Canを考える際は、自分が「できる」と思っていることと、他者から見て「できる」と評価されていることの間にズレがないかを確認することが大切です。自己評価だけに頼ると、実力を過大または過小に見積もってしまうことがあります。

具体的には、これまでの業務で任された役割、成果を出した経験、周囲から頼られた場面などを書き出していきます。可能であれば、上司や同僚、取引先など第三者からのフィードバックを集めておくと、Canの内容に客観性が加わります。

こうした他者評価は、社内の人事評価だけでなく、転職時の職務経歴書やリファレンスチェックといった場面でも活きてきます。第三者評価を自分のキャリア資産として整理しておく発想は、Canを裏づける材料として役立ちます。

Must｜求められる役割と市場のニーズを整理する

Mustは、今の職場や業界で求められていること、社会的なニーズの変化などを指します。会社から期待されている役割だけでなく、業界全体でどのようなスキルが重視されているかにも目を向けると、視野が広がります。

Mustを整理する際は、上司との面談や評価シートの内容を見返すのも有効です。自分が意識していなかった期待値に気づくことがあります。

MustとCanの重なりが小さい場合は、リスキリングなどで新しいスキルを補う選択肢も検討できます。

3つの重なりからキャリアプランに落とし込む手順

Will・Can・Mustをそれぞれ書き出したら、3つが重なる領域を探します。重なりが見つかった部分は、無理なく続けやすく、周囲からも評価されやすいキャリアの方向性である可能性が高いといえます。

重なりが小さい、あるいは見つからない場合は、どれか一つを調整することを考えます。例えばWillに近づけるためにCanを伸ばす、あるいはMustの解釈を広げて捉え直す、といった方法があります。

最終的には、半年後・1年後・3年後といった時間軸で、重なりの領域に近づくための具体的な行動目標に落とし込むと、実行しやすいキャリアプランになります。

• Will:過去の経験から没頭できたことを書き出す
• Can:自己評価と他者評価の両方を集める
• Must:上司の期待や業界の動向を確認する
• 3つの重なりを時間軸で行動目標に変換する

キャリアプランは定期的に見直し、評価を積み重ねる

Will・Can・Mustは、環境や経験によって少しずつ変化していきます。一度作ったキャリアプランも、半年〜1年ごとに見直す機会を設けるとよいでしょう。

特にCanの部分は、自分一人の振り返りだけでは変化に気づきにくいものです。定期的に周囲からのフィードバックを受け取り、記録として残しておくことで、Canの成長を客観的に確認しやすくなります。

こうした評価の積み重ねは、社内でのキャリア形成だけでなく、将来的な転職活動の場面でも自分の実力を裏づける材料になります。